” 金志雄的尴尬李进也遇到过,“创业经历给我带来的最大阻碍,是很多公司的HR会担心创过业的我,是否还在为下一次创业做准备,或者做的时间不会很长,比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。
“很多人说电商对实体店有所冲击,这毋庸置疑,但并不是对实体经济有所冲击。” 完美的商业模式 对零售业来说,最痛苦的莫过于库存积压。
读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上,并且2015年净利润增幅排前100的企业。我们曾经见过一年分红几百万甚至上千万的公司,但全体员工才几个人。
这是很正常的,当大蛋糕不增长的时候,阿里靠什么吃饭呢? 必须提高广告和活动的占比,促销和活动频率会更高,假如用户都形成购买习惯,直接去店铺了,不去参加活动了,那么阿里也就死了,这是不可能发生的,很多人抱怨没法刷单了,直通车又做不起,那怎么办?凉拌,直通车的费用只会越来越高,促销活动频率和形式只会越来越强,打破用户既定的购买习惯,你有本事就跟上节奏,跟不上的话,迟早会被淘汰。 在上升更大格局后,蔡文胜将目标定位在做世界的美图。
每天反思,创始人是一个特殊的群体,必须加大自己反思的频率,必须对自己诚实。 金志雄简历中的部分个人介绍 “如果选择大公司的高级管理岗,比如技术总监,下面带几十几百号人,领导又会担心我在创业公司自由惯了,能不能融入进这种规模的团队。
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